2009
Equipo 02 SIO
RESEÑA DE “ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS 2ª EDICION”
Equipo 02 SIO, número 002
Universidad Veracruzana­
Veracruz, México

CRUZ PEREZ JOSE JAVIER
LEYVA GONZALEZ ALEJANDRA BERENICE

MACAZAGA



“ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS”




Macazága
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
Alfaomega grupo editor,
Segunda edición,
México, 2007.







A lo largo de la novela, muy interesante, el principal tema que se aborda es la organización empresarial por medio de unidades llamadas “células” que no son más que un grupo de empresas organizadas que se coordinan para lograr la correcta integración empresarial, la mejora continua y lo principal que puede ser la ventaja competitiva, esto se logra mediante el trabajo en equipo y bien coordinado de las mismas.


Otro de los puntos importantes de la novela es el cambio o rediseño empresarial y lo que esto conlleva al realizarlo, debido a esto se tienen que tomar las medidas adecuadas para evitar posibles problemas y en su caso hacerles el debido frente para salir a flote con la medidas que se requieran implementar. En esta caso algunos problemas podrían ser el rechazo por uno o varios integrantes de la misma organización ocasionado por el temor a ser desplazados, quizá el no estar capacitados, no tener una buena comunicación dentro de la empresa que es uno de los factores mas importantes para la correcta integración empresarial.


Organización Basada en Procesos destaca principalmente el uso de las células en una organización grande debido a que al separarlas de esta forma, además de hacer que cada grupo trabaje en una tarea específica se logra una mejor integración, porque entre mas pocos mejor control, dejando de lado lo tradicional como lo es la departamentalización de aéreas muy grandes que no traen más que problemas como lo son retrasos, bajo rendimiento, bajas utilidades, etc. lo que es el principal problema de la mayoría de las empresas, por esto con el uso adecuado de las células y de su correcta implementación y/o administración se logra lo que se llama ventaja competitiva incrementando la productividad, mejorando la comunicación, reduciendo tiempos y costos.



Hay que hacer mención sobre lo que hay que hacer en caso de que en una empresa no estén muy bien las cosas, como lo actualidad, como podría ser crisis económica y bajas utilidades, bajo rendimiento empresarial etc., por lo que hay que tener en cuenta que al hacer una implementación con esta metodología se pueden lograr muchas más ventajas de las que se mencionan en esta reseña, debido a que además de ser una tendencia global esto implica estar a la vanguardia en cuanto a organización e integración empresarial y lo que ello conlleva como lo son la correcta utilización y/o implementación de las herramientas tecnológicas de nuestra área.